激勵性薪酬設計培訓課件(ppt 27頁)
激勵性薪酬設計培訓課件(ppt 27頁)內容簡介
一、 薪資項目設計的原則
二、 固定工資計劃
三、 浮動獎金計劃
四、 福利計劃
薪資管理的位置
勞動合同：員工價值和責任的判斷
交換關係：與報酬的關係
有力的杠杆（激勵？保健？）
薪資管理工作目標
薪資管理製度
核定、支付
成本控製
相對競爭力
勞資關係
薪資管理工作準則
差別：工資調整
公平：找到相對公平
合法：符合國家政策
簡單：減少層級，加大範圍
公開：評價方法、層級
保密：個人信息
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