某公司績效考核工作說明書(doc 10頁)

1.目的……………………5
2.適用範圍……………………5
3.權責……………………5
4.名詞定義……………………5
5.相關文件……………………5
6.內容……………………5
6.1.項目考核……………………5
6.1.1.發起……………………5
6.1.2.考核步驟……………………6
6.1.3.檢討……………………6
6.1.4.考核結果核準……………………6
6.2.試用期考核……………………6
6.2.1.發起……………………6
6.2.2.考核步驟……………………6
6.2.3.考核結果核準……………………6
6.2.4.薪資調整……………………6
6.2.5.錄用……………………7
6.2.6.解聘……………………7
6.2.7.職級的核定……………………7
6.3.季度考核……………………7
6.3.1.準備……………………7
6.3.2.發起……………………7
6.3.3.考核步驟……………………7
6.3.4.考核等級核準……………………8
6.3.5.檢討……………………8
6.3.6.薪資調整……………………8
6.4.上半年度考核……………………8
6.4.1.準備……………………8
6.4.2.發起……………………8
6.4.3.考核步驟……………………9
6.4.4.考核結果核準……………………9
6.4.5.檢討……………………9
6.4.6.薪資調整……………………9
6.5.年度考核……………………9
6.5.1.準備……………………9
6.5.2.發起……………………9
6.5.3.考核步驟……………………9
6.5.4.考核結果核準……………………10
6.5.5.檢討……………………10
6.5.6.薪資調整……………………10
7.輸出文件/記錄……………………10
8.附錄……………………10

1.目的
本文件用以規範鑫訊科技股份有限公司績效考核工作，提供各項考核之具體操作流程。
2.適用範圍
本文件適用於鑫訊科技股份有限公司全體員工。
3.權責
總經理負責公司核準績效考核的指標、考核結果。
部門經理負責協助18新利真人网 部門開展各項考核工作，以及部門員工考核成績確認；對項目經理進行考核。
項目經理負責協助18新利真人网 部門開展相關考核工作，並對項目成員的考核進行評分。
18新利真人网 經理負責考核指標的設計。
人事法務助理負責製訂考核計劃、推動考核工作進行，考核成績的確認、 彙總，以及員工抱怨處理。
18新利真人网 助理負責項目考核的推動與考核成績的確認、彙總。

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