某公司人才激勵與培養(doc 7頁)

淺談公司人才激勵與培養
無論是在工廠、企業，哪一個單位都離不開人，從社會發展來看，樸素的社會學認為人是萬物的主宰，管理學應該從人入手，人是企業的靈魂。而在現代企業的建設和管理中，人才的管理始終是一個關鍵的環節。我國正從計劃經濟向市場經濟轉變。傳統的國家統一調配人才的管理體製正在向適應社會主義市場經濟的新型管理體製轉變。人才可以自由流動，人從性格、氣質、興趣到專業都有著巨大的差別，如果各盡所長，對於企業的發展是有利的，反之，既無法完成組織的既定目標，又會使得員工心中不滿，從而降低企業的工作效率，實質上就是資源的浪費。企業如何合理使用人才，已成為當前的重要課題。
企業18新利真人网 規劃在做到相對合理的配置之後，在管理中要考慮的重點問題是如何激勵員工，為企業創造更大的價值。激勵，就是為每個職工提供一種追求與達到目標的手段，這些目標將會滿足他個的人需要，企業應當盡最大可能地激發員工的個人需要，並積極引導員工個人需要的過程實現。要解決員工個人需要不斷得到實現這一問題，從工業時代開始以來，就有許多有識之士在人才激勵這個關鍵環節深入探索和研究。

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