KPI績效指標體係方法與績效管理方案(ppt 53頁)

KPI績效指標體係方法與績效管理方案(ppt 53頁)內容簡介

一、績效管理培訓的目的
二、績效管理體係介紹
三、案例分析
四、後期工作安排
五、附件：績效管理的若幹概念
六、績效管理循環
七、平衡分數卡
八、績效指標體係

在績效管理實施中出現的問題與解決方案
當指標的實際值與目標值發生較大差異時
分析差異產生的真正原因
根據實際情況決定對當期平衡分數卡結果與分配方案的影響
應用完善的預算調整體係及時對指標的目標值進行調整
將差異產生的原因考慮入下年度的目標值設定中

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