關鍵績效指標體係設計及考核 (PPT 27頁)

關鍵績效指標體係在績效管理中所處的位置
建立以價值鏈循環為核心的績效考核體係
什麼是 KPI
特征（一） 來自於對公司戰略目標的分解
（二）關鍵績效指標是對績效構成中可控部分的衡量
（三） KPI 是對重點經營活動的衡量，而不是對所
有操作過程的反映
（四） KPI 是組織上下認同的
具體來看 KPI 有助於：
績效考核指標的設計原則
績效考核指標體係的建立
績效考核指標的分解方法
績效考核過程中技術與技巧
指標的量化問題
某知名公司的績效考核循環
某知名公司的績效考核模式
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