績效管理係統(ppt 17頁)

績效管理係統(ppt 17頁)內容簡介

一、當前在職輔導麵臨的問題
二、主管應扮演的4種輔導角色
三、輔導策略
四、績效夥伴
五、計劃性的工作教導
六、輔導部屬的步驟
七、執行輔導計劃
八、評估輔導結果
九、激勵理論
十、管理者影響的兩種結果

建立夥伴關係：培養信任和理解
激發承諾：建立意識和聯盟
提供技能：強化學習
發揚堅持不懈：把握機會
塑造環境：建立一個提倡輔導的文化

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