大中型企業員工價值取向定量分析(doc 8頁)

大中型企業員工價值取向定量分析(doc 8頁)內容簡介

大中型企業員工價值取向定量分析

一、前言
二、模型介紹
三、實證分析

從模型中也可以看出，部分經理尚處在比較低的層麵上，這部分人群可能直接影響下麵的員工，所以企業的價值觀應該從經理層加強，從上至下，帶動全公司員工。

　　調查發現，在集團工作年齡比較長的員工（6-8年以上）都處在比較低的層麵上，集團的對員工的觀念革新需要加強。員工必須有意識地學習並接受新的事物，向其他現代化的知名企業學習，帶有挑戰意識去迎接工作。

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