如何處理核心高管突然提出離職(doc 14頁)

當核心高管突然提出離職

5.加強知識管理
　　加強知識管理就是不斷將人才的經驗積累成企業文化和知識，當人才離開企業時，將會留下他的經驗、辦事方式和思維方式。MBT公司沒有建立知識管理製度，沒有將COO的經驗積累成企業文化和知識，當COO離開企業時也帶走了他的知識和經驗，MBT必然會覺得茫然無措。

　　最後，要解決MBT公司COO辭職的問題和麵臨的發展問題，我認為根子在公司的決策層，關鍵要有一位優秀的CEO。吳XX作為MBT公司的CEO，如前所述領導能力、決策水平有其非常明顯的局限性，加上18新利真人网 總監管理能力上的明顯缺陷，說明公司沒有形成高質量、高效率能的決策班子，也沒有形成良好的決策機製，尤其是缺乏針對核心管理層和核心員工的整套管理製度、辦法和預案。從MBT公司目前的局麵看，恐怕COO李XX倒是CEO 的合適人選，由他來接任吳XX應該是最佳選擇。　

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