淺談員工績效管理(doc 5頁)

淺談員工績效管理(doc 5頁)內容簡介

淺談員工績效管理（讀書筆記）

一、首先探討什麼是績效
二、再來看為什麼要做績效管理？績效管理有什麼作用？
三、如何實施績效管理

績效管理是一個係統，要想有效地實施，需要企業高層管理、部門管理者和員工的共同努力，相關職能部門也應該起到組織者、谘詢者、培訓、宣傳者的作用。
管理是實踐的科學，績效管理本身也是需要不斷探索的，讓我們一起思考，以務實的態度做好績效管理，提高企業競爭力。

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