打造頂級的企業績效(doc 11頁)
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- 績效考核
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打造頂級的企業績效(doc 11頁)內容簡介
目錄
第一章：人
第二章：供應鏈上的地位
第三章：供應鏈實踐和管理政策對績效的影響
打造頂級的企業績效
績效管理是企業參與競爭並獲得成功的基礎。虛擬供應鏈和外包的發展使績效管理的重心正在從企業內部向整個供應鏈擴展。這就要求對企業績效的每一個主要驅動因素進行再檢驗，其中包括人、供應鏈上的地位、流程和策略。我們將考慮這些問題，並分析這些驅動因素的相關實例，以及他們所扮演的角色——不僅僅是在績效方麵，還包括在企業自身定義方麵。
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