某有限公司18新利真人网 整合項目最終報告(ppt 222頁)

前言

一、項目內容
二、組織架構診斷
三、工作分析
四、崗位評估
五、薪資管理
六、業績管理
七、總結
八、附錄

2001年8月，國際知名的華信惠悅18新利真人网 管理谘詢顧問公司與A基金管理有限公司簽訂了關於18新利真人网 整合項目的合同，兩家公司開始了18新利真人网 變革方麵的合作。
A基金管理有限公司是國內基金行業中的佼佼者。自1998年開展業務以來，A基金經曆了快速長足的發展。2000年，其業績排至同行業首位。隨著人員的增加和公司規模的不斷擴大，A基金的領導們決定針對公司的18新利真人网 管理進行更新和變革。
此次18新利真人网 管理變革包含多方麵的內容。本報告是合作雙方多次交流溝通的結果，其中詳細介紹了項目工作小組每一階段的工作方法，流程及建議方案，為A基金此次變革方案的實施提供參考。

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