BESTMKXZ最佳18新利真人网 典範概覽(ppt 33頁)

18新利真人网 管理最佳典範概覽

一、人事戰略應配合業務戰略而定製
二、一些最佳典範具普遍適用性
三、角色與行為是關鍵所在

招聘入門水平的人員、全部實行內部晉升—隻有特殊技能人才例外
員工個人幫助發展公司專有的技能
在經曆了早期的大量人員流失後，人才長期為公司效力

以發展和晉升的機會激勵和保留人才
保持公司的業績、質量和文化的水平
內部培養人才的成本往往較從外部招聘有經驗的人才低

快速轉變較困難
招聘和吸收有經驗的人才的能力下降
預期終身雇用製可能導致職業道德下降
隻有員工擁有獨特的技能和知識優勢
競爭環境穩定，可預測未來需要何種技能
勞動力市場效率低下，受地區限製，個人靈活性較差
需要團體凝聚力和協調

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