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eHR項目成功之道(ppt 31頁)

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ehr項目, 項目成功, 成功之道
eHR項目成功之道(ppt 31頁)內容簡介

根本目標應是:配合與推動人事管理向人力資本管理的戰略轉型,增加企業的18新利真人网 投資回報
這個根本目標又可分解為三個不同層次的目標:
初級目標是:18新利真人网 管理操作業務的信息化,提高18新利真人网 管理的工作效率,這一階段用戶主要是HR管理者
中級目標是:實現18新利真人网 管理業務的規範化、流程化,並利用因特網建立18新利真人网 門戶(自助服務),用戶為全體員工、各級業務管理者及HR管理者,目的是提高對內部顧客(員工)的服務質量
最高目標是:實現eHR係統與企業其它信息係統的集成,為企業管理提供準確全麵及時的決策信息支持

項目失敗的主要因素依次為:
忽視係統規劃,不能係統地提出需求,項目目標不明確
合作夥伴選擇失誤,忽視對公司發展前景、技術實力、業務經驗與項目管理能力的深入判斷
客戶方過度招標,供應商之間價格競爭,過低的價格導致供應商不能嚴格履行協議
項目管理能力的弱化
係統在技術上不能適應企業的變化
客戶方在係統推廣應用上的力度與決心


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