HR今日的形象和角色(ppt 38頁)

HR今日的形象和角色(ppt 38頁)內容簡介

確認員工完全沉浸與組織中並貢獻其中
指導和培訓部門經理關於人員管理,特別是如何獲得高的員工士氣
高層麵前的一麵鏡子，例如：通過員工的傳遞和多角度的反饋程序
分析和減少引起員工低士氣的原因
提供員工個人職業發展的機會
在員工遇到困難時提供幫助
在高層討論中作為員工的代言人

確保信息板中對一些具體行為的陳述
幫助員工確認一些可以停止的工作,開始和繼續一些正確的眼光
替代對於解答、計劃結果和期待其可能結果的改變的恐懼的抵製
用改變的例子去辨明成功改變的關鍵因素以及關於組織優缺點關聯因素

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