組織設計與權力配置(ppt 35頁)

一、若幹基本概念
二、組織結構設計
三、權力的配置
四、組織設計中應注意的問題

 

1、組織
組織是人們為了實現某一特定的目的而形成的係統集合。 
結論1：共同目標的存在是組織存在前提
   管理者必須使組員確信共同目標的存在
 並根據組織的發展不斷製訂出新的目標
結論2：沒有分工與合作的群體不是組織
     隻有分工和協作結合起來才能產生較高的集團效率
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