如何讓員工與企業實現雙贏(doc 34頁)

公司船：讓員工與企業實現雙贏

在船上，所有的人統稱為船員。船長是特殊船員，因為他起著指揮和協調的作用，肩負的責任更大些。船員不會隻在船長下命令時才工作，他清楚自己有排除任何潛在危險的責任。原因顯而易見：行駛驚濤駭浪中的船隻顯得多麼弱小，一點點事故都可能會釀成災難。一旦我們賴以生存的船隻發生危險，不僅船長，船及船上的每個人都難逃滅頂之災。
　　兩種環境中人們的認識為什麼會有如此大的差距，首先是因為，企業遇到的問題不像船上遇到的問題那樣易於識別，那樣易於引起人們的重視。企業麵臨的競爭更為多元、複雜。在各種矛盾產生、發展和激化的過程中，更有人為　的緩衝、磨合及調節使它的演變具有隱蔽性。對於企業，表麵現象常常可以遮掩隱患。而在船上，危險往往不易被遮掩。另外，把自己自視為打工者的人又怎麼會把企業當做載著他實現理想的諾亞方舟？
　　如果以船員的眼光來看，把企業當做自己的船，他對在船上要擔負的責任與義務就會有更客觀的認識，企業的一切都變得與自己息息相關了。觀念上的轉變會促使他自動自發地負起職責，發揮潛能，主動地為自己的船排除故障與險情，主動地為自己的船增添動力。

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