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化衝突為有效的溝通(ppt 23頁)

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激勵與溝通
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有效, 溝通
化衝突為有效的溝通(ppt 23頁)內容簡介

-攻擊
 .當事人發生直接或間接的攻擊,表現為破壞設備、惡意缺勤、
  關係緊張...等
-倒退
 .幼稚行為:上級對下屬的大發雷霆
 .受暗示性:盲目相信別人、盲從
 .在組織中的表現:不能控製自己的情緒,盲目的追隨某領導
   人,缺乏責任心、無理取鬧、輕信謠言等
-固執
 .反複重複某種動作,盡管毫無結果,仍堅持在企業中表現頑
  強的抵抗變革,總認為老的那一套比較好

-妥 協
 .合理化:想出各種理由原諒自己,為自己的失敗辯解,
      有時有點阿Q
 .推 諉:把自己的不良行為推諉於人
 .替 代:設法製定另一個目標以取代原來的目標
-壓 抑
 .用意誌力量壓抑憤怒、焦慮


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