某公司18新利真人网 管理(ppt 26頁)

因應市場環境改變,積極培育人才,強化企業競爭力
以持續創新並接受挑戰,創造有活力的職場與組織
透過公正的評價,鼓勵員工創造工作的價值並注重團隊合作

宣導期----實施目的,目標設定原則及方法考評原則及方法
練習期----搜集問題,製作FAQ,公布參考範例
驗收期----確認成效,提供員工反應管道,列入新人訓練課程

行政服務專家(Administrative Expert)
任務:縮短各項服務時間
方式:架構HR服務平台
員工的前導者(Employee Champion)
任務:激發員工的潛能及貢獻
方式:提供必要的諮詢協助

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