18新利真人网 管理業務流程梳理項目建議書(ppt 70頁)

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2. 華夏基石18新利真人网 管理體係理念
3. 北京電力第一階段需求分析
4. 項目思路與目標

企業戰略、企業文化、流程、組織、18新利真人网 管理、管理者隊伍建設、18新利真人网 部門職責定位和企業管理信息係統相互影響、相互促進又相互製約。從任何一個點切入，勢必都會麵臨其他方麵的問題。而且在技術層麵，這些內容之間存在著比較緊密的關係，應該係統思考、係統解決。

由於企業內部各類員工對企業貢獻大小以及工作性質的不同，所采取的薪酬政策也應該有所區別，不宜一概而論，而應該采取分層分類的管理辦法，並向核心和中堅層員工傾斜，從而實現有限資源的價值最大化。

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