職位評估與工資製度設計(ppt 37頁)

職位評估與工資製度設計(ppt 37頁)內容簡介

一、職位評估與工資製度設計
二、薪酬模型
三、薪酬回報與公司特征
四、內部公平性
五、薪酬層級結構的幾種模式
六、工資帶寬的影響
七、外部竟爭性
八、內部公平性與外部竟爭性的結合
九、員工的貢獻
十、製度的管理
十一、計量工資製的設計
十二、崗位等級考核原則

?“職位描述”所反映的是職位本身，而非任職者，麵向任務，而不是麵向人
?任職者的個人素質可能會影響在職位中要作什麼和怎樣做
?當任職者改變，該職位可能需要重新定義，反映新任職者的工作
?隻要機構的使命沒有改變，需要完成的工作是一樣的

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