職業生涯開發與設計(ppt 27頁)

一、崗位信息係統
二、績效評估與開發運作程序
三、個人職業生涯管理手冊
四、主管和員工公開研討班
五、“一致性分析”過程
六、個人職業生涯谘詢
七、個人職業生涯項目
八、合作者重新定位
九、學費補償
十、調職

職業生涯管理對員工的作用
<1>職業生涯管理可以增強員工對工作環境的把握能力和工作困難的控製能力。
<2>職業生涯管理是組織維持並提高現在的生產率，同時為未來的變化做準備的一種方式。
職業生涯管理對企業的意義
<1>職業生涯管理可以為員工提供平等的就業機會，對促進企業持續發展具有重要意義。
<2>職業生涯管理是企業留住人才的良藥秘訣。

..............................