如何構建有效的培訓體係(ppt 114頁)

第一部分：如何認識企業的培訓
第二部分：構件企業培訓的組織體係
第三部分：企業培訓開發運作係統
第四部分：如何使培訓更有效
第五部分：行動式學習方案

企業競爭的本質是人的競爭：
隨著一些地位穩固企業的衰落，許多公司在迅速增長的世界市場上競爭力的下降，以及對組織再造和轉型的要求，人們對組織學習的興趣日益增長。許多組織的高級管理人員相信改進組織學習對於其組織非常重要。據調查82%企業總經理認為企業員工技能明顯不足；
幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進不利或缺乏職位勝任力；
企業司空見怪的管理人員“高級保姆”現象，多數也由於技能錯位造成
不斷變化的環境
對員工能力有了更為不確定要求，不學習就要落伍。

..............................