某集團成品科工作人員管理製度表(doc 65頁)

1. 目的： 為加強生產部成品庫管理，使成品出、入工作有章可循，特製定此製度
2. 範圍： 成品科,生管科,營管部,品管部,財務部,警衛科
3. 權責： 成品科負責公司產品的儲存和發貨；及日報、周報、月報的上呈；品管部負 責產品的品質監督和廢品的監毀；營管部負責將調撥單送到成品科；財務部 負責廢品的監毀；警衛科負責貨車的過磅。
4. 定義
4.1 庫區定義
4.1.1 待檢品庫：製造部門依據生管下達的生產任務(非試車任務)而生產進 入倉庫，等待品管做供貨前檢測的產品(一般為七天周期)。
4.1.2 良品庫：在庫產品己經品管檢測確認，能為顧客所接受的產品。
4.1.3 次品庫：由於各種原因造成產品外觀受損，不能為顧客所接受，但已經品管檢測內容物完好，可以飲用的產品（此類產品可作內部處理）。
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