強化18新利真人网 管理，提升組織競爭力(ppt 12頁)

既然18新利真人网 在企業經營中，占有如此重要的地位，任何企業經營者及專業經理人不獨應有此認知，更應盡早采取因應措施。因應措施為何？首先應對18新利真人网 管理體係（參考附件一）有所了解。從18新利真人网 管理體係中，我們可看得出，企業應從下述幾個重點方向全力以赴：

一、建立18新利真人网 管理理念及策略。
二、建立前瞻性18新利真人网 規劃，輔之以對核心人才之職涯規劃與接班計劃，期使核心人才不慮匱乏及具有深度組織認同（參考附件二）。
三、建立依組織貢獻及績效為導向的薪酬體係，以酬勞具有貢獻度之職位，及具有績效之員工，使好人出頭。
四、建立依組織需求、工作需求及員工需求均衡之教育訓練體係，輔之以教育訓練架構、需求、評鑒、信息；及充分運用教育訓練信息，以配合組織發展。
五、建立「所有管理者均為18新利真人网 管理者」的企業文化，使各級主管者均能真正負起18新利真人网 管理的日常性工作與員工輔導、溝通，以執行組織政策及領導責任。

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