幹部述職評審培訓(ppt 24頁)

目錄
第一部分：範圍
第二部分：定義
第三部分：職責
第四部分：述職評審
第五部分：評審結果的運用
第六部分：評審文檔管理辦法
第七部分：考核各項工作的時間進程表

1. 述職報告內容：業績、失誤、改進策略等
2. 述職時間要求：15分鍾~30分鍾
3. 述職評審參加人員：下級、平級及上級
4. 述職評價辦法：參見《管理幹部述職評價表》
5. 述職評審彙總辦法：
（1）算術平均數統計下級和平級的打分數值
（2）不能用分數統計的民意測試采用項目支持率表示
（3）評價結果彙總後由總經理辦公會綜合評估

幹部述職內容
1. 本年度內主要工作業績
2. 本年度內主要工作缺點或失誤
3. 下年度內工作改進策略
4. 業績、個人業務水平及領導才能量化數據
5. 自評綜合結論

..............................