18新利真人网 管理工作分析培訓(ppt 50頁)

培訓內容：
一、 工作分析的概念
二、 工作分析的意義
三、 工作分析怎麼做
四、 工作分析撰寫要點

工作分析是界定各項工作的職責、權限、內外關聯，確定完成各項工作所需技能、責任和知識的係統過程。是一種重要而普遍的18新利真人网 管理技術，是所有18新利真人网 管理工作的基礎。
工作分析能夠------
1. 對組織中全部工作進行有效的分解
2. 確定各職位的工作職責、權限以及組織內外的關聯關係
3. 確定各職位的績效指標
4. 提出職位任職者的基本要求

進行工作分析適宜的時機
1. 缺乏工作分析基礎
2. 新的組織建立時，分解、確定各項工作的內容
3. 組織發展變化產生新的工作內容
4. 製度發生重要變革或由於新技術、新方法、新工藝的出現使工作性質發生變化

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