如何開好班前會議(ppt 12頁)

一、為什麼要開班前會議
二、班前會議的主要內容包括哪些
三、班前會議的時間多長為好
四、主持會議的技巧

為什麼要開班前會議：
1. 生產現場員工管理的困惑：
員工不理解主管的意圖----缺乏溝通
員工我行我素,自以為是----工作標準.要求不清
員工同一錯誤反複發生----工作教導不到位
員工隱瞞問題,主管渾然不知----反饋不暢,失控
員工抱怨連天,一盤散沙---- 士氣不振
2. 管理的五大職能:計劃.組織.指揮.協調.控製
3. 會議是發布計劃的重要方式
4. 會議是組織指揮團隊的主要方式
5. 班前短會可使班組工作“承前啟後”,持續改善
6. 班前短會可樹立班員的 團隊精神

班前會議主要內容包括哪些：
1. 檢查出勤
2. 檢查班員儀表著裝.精神麵貌
3. 總結前班工作
4. 安排當班工作
5. 傳達公司和主管部門的工作指令
6. 聽取班員的問題反映和合理化建議

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