企業18新利真人网 管理的新趨勢(ppt 10頁)

一. 從18新利真人网 的事務管理能力到18新利真人网 戰略管理能力
二. 18新利真人网 管理從權力驅動到客戶價值驅動
三、18新利真人网 的同質化走向差異化
四. 從粗放式18新利真人网 投入到基於係統效率的18新利真人网 精細化組合管理
五. 從單一地掠奪人才到人才生存環境的優化
六. 18新利真人网 評價與開發從單一化追求認知能力到非認知能力
七. 從封閉的18新利真人网 管理職能到基於價值鏈的18新利真人网 管理
八. 從人才退出鏈的缺失到 人才職能管理鏈的閉合循環
九. 從18新利真人网 管理到人力資本管理

1. 從18新利真人网 職能管理活動效率到如何有助於企業獲取持續的競爭優勢
—18新利真人网 管理與企業核心競爭力的係統整合（企業核心能力與員工的核心專長與技能）
—18新利真人网 使命、願景、18新利真人网 戰略目標與對策；
2. 18新利真人网 管理者的戰略夥伴角色與戰略管理能力建設
3. 企業家的戰略性18新利真人网 管理角色（CEO是企業18新利真人网 管理第一責任人、企業家的18新利真人网 戰略思維）及管理者對18新利真人网 的責任承擔
4. 戰略性18新利真人网 策略與規劃，短期的18新利真人网 行為到長期的18新利真人网 行為，具有戰略意義的18新利真人网 組織，科學的18新利真人网 決策機製與程序
5. 未來中國企業18新利真人网 的競爭能力來源於18新利真人网 戰略管理能力

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