某電機公司中層管理人員培訓建議(ppt 11頁)

培訓的意義：
1. 現代企業都強調“學習型組織”的觀點，學習型組織的特點就是維持企業的“再生力”。
—即是說企業憑本身的係統，不斷在運作中開發、創造新的動力，而這裏的“再生力”，仍然需要靠培訓的方式來實現
—培訓能提高員工的技術能力、提高員工的操作熟練度，相應地提高了工作效率；培訓是實現人才儲備的重要手段；培訓能促進公司各部門的協調合作，培養團隊和整體作業精神。
—該公司的持續發展，不斷進步是離不開培訓的。培訓是所有公司人的長期職責。培訓並不僅僅是我們說些什麼，或是示範些什麼，它同時也傳遞著我們所能接受的工作表現。
—培訓是達到操作標準的途徑；是員工了解他們的工作職責和如何勝任工作的途徑；如果你現在對你的下屬進行培訓，那麼就會使你今後的工作變得更容易。
員工接受培訓的多少和質量將會影響：工作表現、人才流失率。
—正確有效的培訓會給企業帶來利潤。

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