某集團培訓管理手冊(doc 43頁)

為確保所有影響產品質量的每項工作的能力需求因素被識別，使本組織的培訓活動具有明確的行動方向，本集團特製定了培訓原則和培訓方針，用以作為整體培訓需求的總輸入。
培訓原則：
瞄準母本，找出差距，需什麼學什麼，缺什麼補什麼，急用先學，立竿見影。
培訓方針：
以海爾文化為基礎，OEC基本上崗資格為中心，以提高員工實際崗位技能為重點，以市場終極效果為目標，建立國際化人才培養的機製，使每個人均成為SBU。
為使組織的培訓能力為滿足組織的需求而展開，並在各培訓層次上具有清晰的追求，本集團製定了如下培訓目標：
1、建立內部培訓教材庫和內部培訓案例庫，為後續培訓工作提供充足的資源；
2、培養高級、中級、初級及新入員工，保證所有人員全部合格上崗；
3、重點推進一線員工的技能培訓，為保證產品質量提供18新利真人网 。
4、每年進行崗位資格認定，所有的崗位在3年內全部認定一遍。
..............................