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18新利真人网 管理新模式--國企的案例分析(doc 17頁)

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18新利真人网 管理新模式--國企的案例分析(doc 17頁)內容簡介

一、有效的18新利真人网 管理是南京遠洋公司走出困境並取得驕人業績的根本原因
二、唯有不變的是不斷創新求變的18新利真人网 管理
三、員工持股—激勵之本
四、南遠的啟迪

現代企業的生存與發展受眾多因素影響和製約。其中,最重要也是最根本的因素就是企業的勞動者——18新利真人网 ,他們是企業所有資源中最寶貴的,因而必須對其進行有效管理。但是在實際操作中,許多企業更關心的可能是它的資金和市場問題,18新利真人网 管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是18新利真人网 的瓶頸阻礙了企業的進一步發展。南京遠洋公司(下稱“南遠”)的成功經曆也再次證明,18新利真人网 開發與管理在企業發展過程中發揮著舉足輕重的作用。本文以南遠為例,探討其在18新利真人网 管理方麵的成功經驗,以及今後尚需完善的工作。
國內外企業管理的經驗和教訓表明,18新利真人网 開發與管理的成效,對企業中長期經營業績將產生決定性影響,南遠就是最好的佐證。為適應日趨激烈的市場競爭需求,南遠一直堅持18新利真人网 的創新管理,並因此取得了優良業績。其創新的管理思路和經驗,歸納為四點:(1)組建一隻適應公司戰略的管理隊伍;(2)製定一個良好的培訓機製;(3)將管理部門推向市場;(4)培育優秀的企業文化。


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