有效的部屬培育(ppt 50頁)

一、E時代的來臨與工作價值觀的演變
二、企業環境變化及人才培育
三、企業發展的三大迷思
四、18新利真人网 是企業發展最重要的資源
五、您是一個稱職的主管嗎
六、管理工作的四大領域
七、主管應具備的條件與能力
八、主管的職責與角色
九、管理型態的變革對主管產生的影響
十、對主管的挑戰與因應對策
十一、部屬培育的基本理念
十二、部屬培育的重要性
十三、主管對部屬培育應有的認知
十四、部屬培育的十大障礙

社會轉型的新世紀
19世紀農業社會→20世紀工業社會→21世紀信息社會
主義的時代結束
意識型態的對立在二十一世紀即將結束
製造業萎縮，服務業大興
信息服務業、金融服務業、文化休閑產業網絡革命 ebusiness or out of business。網絡對企業與社會的發展不僅是一個充滿希望的機會，更是嚴酷的挑戰科技革命通訊科技、生物科技、奈米科技

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