現代企業管理的培訓之道(doc 13頁)

“職工能力與責任的提高，是企業的成功之源！”IBM精辟總結了知名企業“基業常青”的重要秘訣，鼓勵員工學習和提高，是IBM培訓文化的精髓；P&G每年投入全年營業收入的1.5％－2％在員工培訓方麵；思科安排銷售培訓生在美國和中國受訓……技術發展的日新月異，市場風雲的變幻莫測，使得“職工能力和責任的提高”離不開有效的企業培訓。標杆企業的成功讓中國企業的培訓工作從“高層不重視，缺經費”漸漸過渡到“尋找隱形收益，關注培訓投資回報率(Return on Investment, ROI)”上，值得欣慰的同時，也把如何將有限的培訓經費花在刀刃上，切實提高培訓實際效果，讓“老板看得開心，員工學得舒心”擺在18新利真人网 管理急需解決的難題列表中。
最後，讓我們對中國企業培訓工作的前景進行展望。培訓絕不是企業應對外界變化的無奈或對員工充電呼聲的妥協。企業大學，即具備相當規模的企業培訓機構，如國外公司的通用“克勞維爾學院”、摩托羅拉中國區大學、西門子管理學院、愛立信中國學院、麥當勞“漢堡大學”等等，國內企業宣稱已經創辦企業大學為數亦不少：如新希望集團、海爾集團、春蘭集團、聯想、TCL、華為、康佳等等。企業大學不僅為企業的發展提供了大量勝任的人才，在企業打造卓越雇主品牌，吸引人才方麵功不可沒，還為供應商、客戶和戰略夥伴提供培訓和谘詢。未來，在保護企業知識產權的前提下，行業領先企業的內部培訓可以麵向同行業或相關行業，甚至是希望學習標杆企業的廣大企業中去，其中的經濟效益不言而喻，在擴大知名度，提升無形資產方麵的價值更是不可估算。廣大中小企業同樣可以創建自己“沒有圍牆的企業大學”——網絡培訓學院，借助企業局域網，為企業構建E-Training學習的管理課程的網絡學習平台。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們願與市場經濟大潮的弄潮企業們共同探討企業培訓工作的明天！

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