管理層評價要素基本模式概述(ppt 26頁)

一、 18新利真人网 管理：貢獻
二、 18新利真人网 ：挑選和培訓
三、 考評係統：工作績效評價
四、 考評係統：成績評價標準表
五、 高級經理人員薪酬結構
六、 一般員工的獎勵計劃
七、 能力開發係統：內容
八、 員工培訓：內容
九、 員工培訓：項目
十、 員工培訓：方法
十一、 員工培訓：程序
十二、 能力開發係統：教育培訓

教會經理有效應用他們的經驗、發揮他們的才能
幫助經理及時掌握公司外部環境和內部條件的變化
幫助經理掌握一些必備的基本技能
使新上任的經理迅速了解戰略、方針、 目 標、關係
多數基層管理人員過去都是從事業務性、事務性工作，沒有管
理經驗，所以必須通過培訓使他們盡快掌握必要的管理技能、
明確自己的新職責、改變自己的工作觀念、熟悉新的工作環境、
習慣新的工作方法

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