快速成長企業的人才培養(pdf 21頁)

何為人才?
該人才能在未來擔任更高的職位,或更廣的職責範圍
在目前的職位上有很好的業績,並能顯示很強的領導能力
在目前的職位上顯示出色的前瞻性和戰略性的領導能力
在目前的職位能顯示很強的學習能力,接受並消化新的理念
能很好地理解和貫徹公司的文化和價值觀念
基於勝任能力的測評的目的在於：
通過一係列的模擬練習，正確評估特定崗位上在職者與該崗位的績效高度相關的關鍵勝任能力水平。
在商業模擬環境下，找出參與者的長處和發展需要。在這個環境下，所有的反應都能被捕捉，以評估那些對先正達成功至關重要的能力，並找出發展要點，明晰與目標職位的差距。研究管理者目前勝任力特質狀態，製定下階段的發展方案。在招聘的情況中，確定候選者與崗位勝任能力要求的匹配程度，為最終決策提供參考數據。

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