企業管理中的互動境界-員工管理(doc 8頁)

一、 企業效率為何得不到提升
二、 員工消極怠工的根源
三、 企業管理不能因人而異
四、 員工期望的不僅僅是加薪

 

企業需要的是服從管理、認真工作、高效率的員工，員工渴望服務於一個能知人善用的企業。付出了就會有好的回報，說起來容易做起來難，其一你如何讓員工相信這句話；其二是在實際操作中如何實現這句承諾。要達到一個企業與員工相互和諧的境地並非很容易。所以，企業依然要追求一個對企業來說最有利的管理模式。這裏所說的企業是指製造型企業。
“互動境界”是指企業通過各種製度和有效的舉措能與員工達成一定的和諧關係，從而為公司的內部管理和效率提升創造一種有益的氛圍。而對企業和員工而言，提升效率與加薪是一個雙方都樂於接受的結果，但主動權在企業手中。

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