大型企業的內部創業與企業成長(ppt 21頁)

目錄：
1為什麼要創業？
2企業家創業精神
3大企業內部創業典型案例

內容摘要：

為什麼要創業？
企業所處的環境是動態的，技術、社會、政治、和法律都不斷在變，而且常常是劇變。社會組織的生存與成功不能全靠運氣。所以，必須謹慎地進行戰略規劃，大公司管理更是如此，創業成為特例。
社會體製的改革、社會分工的細化、技術範式的改變等等創造商機….
自主創業，企業內創業

大公司創業精神—靠內部創業來激活
一線決策：內部創業團隊被最大限度地授權，以作出決策和運用資源。必須盡可能地減少層層審批。
創造自由度：內部創業型人才有自由支配的時間和其他各項資源，來嚐試處於起步階段的各種設想。
容許失敗：在技術創新和企業家精神方麵，從失敗中學習十分重要。所以對於各種挫折要能泰然處之。

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