把握企業18新利真人网 管理(ppt 71頁)

目錄：
一傳統人事管理的特征
二轉變的方向
三18新利真人网 管理的基本流程
四直線經理的18新利真人网 管理責任
五直線經理與18新利真人网 經理的職能責任

內容提要：
新經濟時代，企業18新利真人网 麵臨的挑戰
A .企業人才資源競爭白熱化
人才資源需求量不足
人才的素質由學曆型轉向複合型人才
? 人才流動性加速
B . 內部管理平台搭建與整合
? 管理製度化、規範化、程序化與靈活性
? 員工管理的夥伴關係
? 成本管理——新的利潤增長點
C. 價值分配機製的變革與創新
立對內公平合理，對外具有競爭力分配機製
?以功績主義為導向分配機製
?分配形式多樣性
D. 價值評價體係尤為突出重要
以目標、業績為導向的評價機製
績效考評的公平性
績效考評結果與獎懲運用的有效性
E. 學習型組織與創新
教育訓練的持續性、多樣性與適合性
終身學習
創新——企業永恒的主題

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