18新利真人网 管理體係案例(ppt 78頁)

18新利真人网 管理體係案例目錄:
1.概述
2.固定報酬(年薪+福利)
3.業績評價和激勵

18新利真人网 管理體係案例內容提要:
XX集團采取的是戰略控股的方式，其18新利真人网 管理將涵蓋總部人員和下屬戰略經營單位的正、副總經理。
總部設置了戰略控製部、投資管理部、財務部、18新利真人网 部四個職能部門和相應的支持功能。
18新利真人网 管理部的使命是建立、培養和發展一支高素質的經營管理隊伍，主要負責製定和執行集團總體的18新利真人网 管理政策。
項目前期工作還明確了18新利真人网 部的具體設置：
部門結構和內部職責分工:人員編製\崗位描述

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