國企18新利真人网 管理點評(ppt 29頁)

國企18新利真人网 管理點評目錄：
一、國有企業18新利真人网 管理工作中存在的問題
二、國有企業18新利真人网 管理的對策

國企18新利真人网 管理點評內容提要：
國有企業18新利真人网 管理工作中存在的問題
1、忽視18新利真人网 管理工作
2、用人機製缺乏長遠規劃
3、缺乏合理有效的員工培訓
4、薪酬設計不合理
5、激勵手段傳統單調
6、缺乏以人為本的企業文化
國有企業18新利真人网 管理的對策
1、轉變觀念
2、進行18新利真人网 規劃
3、加強員工培訓
4、實行薪酬等級製
5、建立行之有效的激勵機製
6、用企業文化影響和塑造人

國有企業的總體薪酬水平普遍較低，很不科學，“幹多幹少一樣，幹與不幹一樣”，有時還可能因做得不是很好而受責怪。對於有責任心的員工來說，可能在一段時間內會不介意，但時間長了會不滿，出現“另攀高枝”的現象。

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