某研究所18新利真人网 管理體係內容(doc 14頁)

某研究所18新利真人网 管理體係內容目錄：
一、某研究所背景
二、研究所轉製麵臨問題
三、18新利真人网 體係建立思路
四、全麵18新利真人网 管理體係內容

某研究所18新利真人网 管理體係內容內容提要：
所有的科研人員都隨著項目進入到課題組，造成所級科研力量分散，不利於科研資源整合利用；另一方麵中心、課題組由於從事相關的研究開發、生產銷售等較多職能，很難真正開展有潛力的長遠技術項目；從而削弱了研究所的核心競爭力——研究開發能力；
18新利真人网 管理還處於傳統的人事管理階段，僅僅是算工資、管檔案；並未從對研究所的長遠發展服務；縱觀現狀，中堅力量年齡普遍偏大，中青年特別是青年具有能力的管理與科技人才缺乏；在處於變革下，結合院裏發展的理念、文化、員工心態、價值觀等的推廣、宣傳缺乏統一部署和力度；員工培養與發展等在相關的具體實施中，未有體現；更談不上各級管理者為院的發展承擔的人才培養的責任與義務；

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