全球化跨國企業18新利真人网 管理(doc 9頁)

國家法律很不一樣，西方國家非常注重法律，一切完全按照製度和法律辦，按照協議辦。中國人這個觀念不強，我們都是第一把手說得算，跟製度有矛盾，按第一把手的做。我記得在新加坡國立大學當了兩年客座教授，當時在大陸招收很多MBA，我的一個親戚也報名了，資格審查要淘汰一批，100分以上算合格，他得了99分，我說得幫一下幫，找一下他的院長，跟我很熟練，能不能給一個機會參加下一輪考試，就差一分，考試不行就淘汰就完了，就沒有怨言了，就這一件事情感到非常不可理解，差一分也是差，淘汰了你來說情，你讓我違背製度幹事，讓我犯錯誤，他覺得你這個人幹得對他非常很不利，從此對我很冷淡，你讓我破壞製度搞這個東西，認為是腐敗性質的，在中國覺得不算是腐敗，就差1分，資格審查又不是考試，在那裏不行，這就是價值觀不一樣，辦事規則不一樣，他們嚴格按製度辦。
經濟的全球化呼喚國際化經理人。中國走向世界也變成一個大趨勢，美國非常有名的BSDZ谘詢公司公布了未來世界跨國公司侯選公司，現在不是，未來是，找了100家，中國占44家，印度有20幾家，其他國家很少了，可見他們也承認中國很多公司變成大的跨國公司，中國的企業國際化是必然趨勢，但是我們缺的是什麼，國際化領導人，國際化的經理人從哪兒來，國際化經理人必須具備跨文化管理的能力，中國人管好美國人、印度人，管好阿拉伯人，不同宗教信仰、不同民族能夠管好，要這種能力。文化智力是衡量跨文化管理能力的重要指標，文化智力逐漸變成考核這種幹部的標準之一。文化整合能力是國際化經理人的核心能力，不同文化能不能整合在一塊，變成新的文化。在中國，跨地區、跨民族經營，也會碰到跨文化管理的問題。比如說我維吾爾族學生，假期到了新疆，找了十幾家企業調查一下不同民族的公司，以維吾爾族員工為主的公司，漢族人做經理的和以維族做經理，以漢族員工為主的，他都調查過，得出來結論是一樣的，文化融合非常重要的，跟你不一樣民族滿意度就小，必須尊重這些人。跨文化管理是18新利真人网 管理的熱點和難點問題。跨文化、跨民族、跨國的18新利真人网 管理政策怎麼調整，這是世界性的難題，在座的企業可能也會走向世界，你們也可以考慮這些問題。對個人來講，至少把外語搞好，學習更多外國的知識，提高自己的CQ，這是必要的。

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