18新利真人网 測試題參考答案(doc 12頁)

18新利真人网 測試題參考答案目錄：
一、勞動法
二、18新利真人网 管理
三、勞動經濟學
四、統計學知識
五、計算機知識
六、寫作知識

18新利真人网 測試題參考答案內容提要：
４.　簡述18新利真人网 管理的１０項內容。
答：18新利真人网 管理的10項內容包括：(1)製定18新利真人网 計劃；(2)18新利真人网 費用核算；(3)工作分析和設計； (4)18新利真人网 的招聘與配置； (5)雇用管理與勞資關係；(6)人廠教育、培訓與發展；(7)績效考評；(8)幫助員工的職業生涯發展；(9)員工工資報酬與福利保障；(10)建立員工檔案。
５.　傳統的人事管理工作與現代18新利真人网 管理的區別在哪裏？
答：傳統的人事管理工作與現代18新利真人网 管理有很大的區別。其區別如下：(1)在管理內容上，傳統的人事管理的主要工作就是管理檔案、人員調配、職務職稱變動、工資調整等具體的事務性工作；而現代18新利真人网 管理則以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發、利用和管理。(2)在管理形式上，傳統的人事管理屬於靜態管理；而現代18新利真人网 管理屬於動態管理，強調整體開發。(3)在管理方式上，傳統的人事管理主要采取製度控製和物質刺激手段；現代18新利真人网 管理采取人性化管理。(4)在管理策略上，傳統的人事管理側重於近期或當前人事工作，屬於戰術性管理；現代18新利真人网 管理更注重18新利真人网 的整體開發、預測與規劃，屬於戰術與戰略相結合的管理。(5)在管理技術上，傳統的人事管理照章辦事，機械呆板；而現代18新利真人网 管理追求科學性和藝術性。(6)在管理體製上，傳統的人事管理多為被動反應型；現代18新利真人网 管理多為主動開發型。(7)在管理手段上，傳統的人事管理手段單一，以人工為主；現代18新利真人网 管理係統均由計算機輔助，能及時準確地提供決策依據。(8)在管理層次上，傳統的人事管理部門往往隻是上級的執行部門，很少參與決策；現代18新利真人网 管理部門則處於決策層，直接參與單位的計劃與決策十為單位的最重要的高層決策部門之一。

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