某大學18新利真人网 管理導論(ppt 155頁)

某大學18新利真人网 管理導論目錄：
第一章 緒論
第二章 18新利真人网 管理模式比較
第三章 18新利真人网 計劃
第四章 工作分析
第五章 員工招聘
第六章 溝通與衝突處理
第七章 績效評估
第八章 員工培訓
第九章 員工激勵
第十章 員工薪酬

某大學18新利真人网 管理導論內容提要：
　 18新利真人网 管理是每一位管理者的職責，而不僅僅是18新利真人网 管理部門的事。凡是管理者都需要在18新利真人网 管理觀念和技巧方麵具有紮實的功底。
　 贏得員工的獻身精神是成功的18新利真人网 管理的基石，而企業中每個18新利真人网 管理的實踐環節，都非常有助於員工獻身精神的培養。
這就是一個18新利真人网 管理問題：把合適的人放在合適的位置。
我們有時埋怨手下這不是那不是，但站在18新利真人网 管理科學的角度看問題，我們認為：沒有不好的員工，隻有不好的老板。這話可能有些人不愛聽，但建立這樣的理念很重要。
１.掌握人口資源、勞動力資源、18新利真人网 的相關概念；
２.掌握18新利真人网 管理的含義極其職能；
３.了解18新利真人网 管理發展曆程和發展趨勢；
４.了解18新利真人网 管理麵臨的挑戰；
５.了解18新利真人网 管理的理論淵源；
６.掌握傳統的人事管理和18新利真人网 管理的區別．

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