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如何成為優秀主管(ppt 46頁)

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如何成為優秀, 優秀主管
如何成為優秀主管(ppt 46頁)內容簡介

1.主管的特質與內涵

2.主管的角色與功能

3.主管應具備的能力與條件

4.主管應有的涵養與職責

5.主管應如何支配時間

6.主管應如何建立團隊

7.主管應如何做好授權

8.主管應如何主持會議

乃是因應重大事故或突發事件要迅速做決定而召開,故沒有固定主席,視發起單位是誰而定

此種會議的功能乃看會議主席的籌劃與溝通能力,成果是否符合預定目標,視其努力而定

召開此種會議一定要做好打底工作,事先要自行規劃會議欲達成的決議事項為那些?然後才決定如何召開


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