新的三國人力資料(doc 64頁)

第一章 創業時代的七堂必修課
第一課 命運是一隻淪落在雞窩裏的鷹
第二課 自助者天助
第三課 愛心會吸引幸福
第四課 做一個受歡迎的人
第五課 蛋殼裏麵有奧秘
第六課 用上所有的力量
第七課 讓心靈充滿企業管理
課後小結
第二章 能把梳子賣給和尚嗎
1.求職遭遇奇妙陷阱
2.把梳子賣給和尚
3.呂布賣出了999把梳子
4.天機終於被泄露了
5.為惡者必滅
6.作者評說
第三章 箍水桶的學問
1.劉備的漏水桶理論
2.創建高績效團隊的五大要訣
3.他是一個箍桶匠
4.作者評說
第四章 管理是一種控製性的遊戲
1.陳登的正邪之論
2.新官上任三把火
3.權威的重要性
4.治人者如何致人
5.作者評說

在堅持誠信的基礎上，作者極力推崇以消費者為中心的“攻心”謀略。他以“諸葛亮”之口羅列了女人和顧客的21個類比，形象風趣地說：“做生意和追女人的訣竅，其實都隻有四個字：攻心為上。”為了達此目的，他進一步列舉了新利体育取现 中需要關注的顧客的12個動情點，提出了應對商場變化的上中下三策，從而圓滿地回答了“螞蟻能否絆倒大象”這個需要以謀製勝的營銷難題。
　　其間一個個引人入勝的故事異彩紛呈，一段段鞭辟入裏的分析令人耳目一新。麵對市場激烈競爭的沉重壓力，作者也體現出殷殷的人性關懷，教給讀者消除心理重負的謀略：采用前瞻性的時間管理，避免無謂的事務性幹擾；保持忙碌，分散心理壓力；及時采取行動，著手解決困難困難就變得不可怕；專心於工作，可以忘卻許多莫名的煩惱；細數生活中值得感動的事，可以直接改變自己的心態。
　　“能攻心即反側自消，從古知兵非好戰；不審勢則寬嚴皆誤，後來治蜀要深思。”這一膾炙人口的名聯，概括了以諸葛亮為代表的三國謀略家們的智慧精華。在我看來，其實它也可以借用來說明《水煮三國》這部書在謀略學上的創新成果。

第五章 胡蘿卜的種類與用途 41
1.兔子與胡蘿卜的故事 41
2.多少需求就有多少胡蘿卜 44
3.一些不需要花錢的胡蘿卜 46
4.讓胡蘿卜遊戲振作公司的士氣 49
5.作者評說 50
第六章 老母雞的煩惱 50
1.呂布前來求職 50
2.老母雞的煩惱 51
3.劉邦為什麼能成為弱勢大贏家？ 53
4.實現有效授權的九大障礙 54
5.呂布逆風飛揚的新聞效應 57
6.給出胡蘿卜時，不能扔了大棒 58
7.有效授權的七大要點

..............................