現代18新利真人网 管理的主要內涵(ppt 92頁)

1、整個單位具有一項主要任務
2、編組結構通常具有彈性，以適應情況的變化。
3、采用互動式的控製方法。
4、使成員能得到團結一致的“內在激勵”。
5、團隊內的主要任務需要各成員的“合作關係”
來推動。
6、每一位成員都必須具有適當、相稱的技能。
不同的社會技術係統特性：
工作團隊的技術是以機器、物理、化學的作業程序為基礎。
管理團隊的技術是智力的作業、意見溝通的作業、解決問題的作業。管理團隊最需要的是影響行為的權力行使，而不是對物理世界的實際
標的物的操縱。

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