現代企業18新利真人网 管理(ppt 175頁)

應注意哪些要點
1.常犯毛病，寫得較囉嗦，如流水賬。
2.把具有相同特征的工作，合並為一項工作。
3.避免使用不必要的詞語，應用通用語言描述，能讓新員工及領導或其他部門能看明白。
4.用動+賓的結構。計劃費用，領導、控製銷售活動，以取得預期的銷售額。5.上下級不同職責之區別描述：組織、參與、負責、決策、計劃、監督、執行、協助。
6.按理想狀況或現有狀況來寫？
崗位說明書的保存
1.用人部門的主管
2.員工自已有一份
3.人事部門有一個備份
使招聘工作有據可依，規範運作
使工作分配更具科學性，係統性
確定工作要求，以建立適當的指導與培訓內容；
確定工作之間的相互關係，以利於合理的晉升、調動與指派；
為製定考核程序及方法提供依據
為改進工作方法積累必要的資料，為組織的變革提供依據
為確定組織的18新利真人网 需求、製定18新利真人网 計劃提供依據

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