如何做一名優秀的企業主管(doc 5頁)

一、 主管的作用與基本心態��
二.主管的角色與職責
三.從我做起，從小做起

企業存亡完全操縱在自己手中，昨天以前的事情成敗都可以看作是運氣，但是從現在以後，就絕對不能存在靠運氣的想法。企業生命在產品，產品生命在品質，有好的品質，產品才會有生命力，產品的品質好，取決於做事的品質，事都是人做的，所以最終的源是人的品質，人的品質是一切的根本。在我們這個企業裏，如何使全體人員能夠發揮所學、發揮所長是最重要的。人的品質裏，主管的品質最重要，所以又可以講，企業操縱在主管手裏。�ヒ�做好一名主管，要做好一個企業，就必須以身作則，從自身做起，從現在做起，從點點滴滴的小事做起，紮紮實實，日積月累，賣力苦幹。如果不是這樣，而隻是動一些歪腦筋，在外麵挖牆角，到頭來吃虧的仍然是自己。一個人如果比你能幹，比你會做生意，比你會管理，他絕對不會替你賣力。所以要管理好別人，首先要管好自己，然後再管人，這樣才會有人才可用，人才才會積聚。��
　　千裏之行，始於足下，萬丈高樓乃一磚一瓦壘迭而成，大事必須由點滴的小事集成。“天下大事必做於細”，“天下難事必做於易”，這是老子的名言。我們今後做事情，先從“點”開始，先把“點”完善了，點完善了“線”跟“麵”就簡單了，整個企業就完善了!��
　　社會、企業是一所大學校，如果我們想把工作做到完美，我們就會發現，我們的知識、能力是遠遠不夠的，唯有繼續努力，不斷學習，在錯誤中汲取經驗，在失敗中總結教訓，對企業的發展、興盛懷有一份使命感，依靠全體主管的努力，團結所有員工，我們就會創造出美好的明天。

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