18新利真人网 模式圖(doc 12頁)

一、18新利真人网 戰略
二、組織並構與整合
三、組織結構設計
四、業務流程
五、18新利真人网 規劃
六、招聘管理
七、崗位管理
八、崗位素質模型
九、全麵績效管理
十、薪酬與福利
十一、培訓體係
十二、職業生涯規劃
十三、組織發展診斷

18新利真人网 戰略把選人招聘、工作分析、工作設計、員工開發、績效管理、薪酬開發、激勵保障和員工退出等環節作為一個係統整體來研究和細化，並加強對各個環節的監控。它將確定一個企業如何從18新利真人网 的角度進行戰略管理以實現企業的戰略目標，同時提供了依仗通過18新利真人网 管理獲得和保持競爭的優勢的發展思路。

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